У Вашей компании есть идеи, но нет представления, как осуществить их.
У Вас есть желание улучшить процессы компании, но не малейшего представления, с чего начать.
Вы нуждаетесь в новой системе IT, но Вы не знаете, которую выбрать и как внедрить её.
Мы поможем Вам реализовать идеи, начиная со стадии детальной разработки до реализации в повседневной деятельности.
Мы успешно осуществили различные проекты, где ключом успеха был опыт в прогнозировании критических ситуаций, знания промышленности и прагматическое сотрудничество с участниками проектов.
Планирование это важно, но не все можно запланировать!
Один из компонентов для успешного внедрения проекта – правильное и соответствующее целям управление проектом с начала до завершения.
Мы обеспечиваем компетентность сертифицированных руководителей в течение всего жизненного цикла проекта, контролируя соответствующую организацию проекта, осуществление установленных задач проекта, принимая во внимание существующие ограничения.
Для достижения целей любой компании крайне важно, чтобы каждая корпоративная структура работала координированно и чтобы проекты были бы осуществлены в соответствии с общими целями компании; а также, чтобы проекты были бы взаимно согласованы.
Управление программами предоставляет поддержку корпоративному руководству в запуске соответствующих проектов, выбрав идеальное время для этого с целью добиться максимальной доходности инвестиций.
Успешное развитие проектов зависит от многочисленных факторов; и не всегда проектной группе удаётся достигнуть выполнения плана и выполнения целей. Оценка проекта и рекомендации со стороны независимого источника необходимы для дальнейшего плана действий, чтобы повернуть проект, который столкнулся с трудностями, в правильное направление и осуществить рассмотренные цели.
Мы проводим аудит проекта относительно его соответствия стандартам и восстанавливаем неудавшиеся проекты, в конце концов, достигая намеченные цели.
Внедрение крупных проектов требует дополнительных административных ресурсов, которые, в сотрудничестве с руководителем проектов, гарантируют процессы управления проектом: управление рисками, коммуникационное управление, управление ресурсом, качественное управление, исполнительное управление. Эффективное управление процессом работ требует соответствующей поддержки IT.
Мы помогаем компаниям во внедрении общих стандартов по управлению и реализации проектов; развиваем офис по управлению проектами (Project Management Office/PMO); контролируем соблюдение введённых стандартов и работаем над постоянным улучшением процессов.
Каждая современная компания, независимо от её размера, нуждается в поддержке системы IT от системы обмена электронной почтой до сложнейшей инфраструктуры IT с взаимно интегрированными системами. Предложение и выбор огромны, и множество поставщиков предлагают как установку готовых систем, так и разработку систем для определённых потребностей компании. Крайне важно развить правильную стратегию IT для эффективной доходности инвестиций в IT, приспособленную к деятельности, целям и планам компании.
Мы советуем корпоративное руководство по вопросам стратегии IT, помогаем выбрать самую подходящую систему IT и договориться о выгодных условиях доставки и обслуживания, чтобы избежать скрытых затрат и незапланированных расходов.
Helmuts Knopkens
Emineo consulting
Старший руководитель проектов
+37126552213
helmuts.knopens@emineo.lv
www.emineo.lv
